Beleidsverklaring Gilbert Van Baelen 2012
Op 10 november presenteerde gedeputeerde Gilbert Van Baelen, bevoegd voor de domeinen cultuur, wonen, personeel, PLOT en facilitair beheer, zijn beleidsverklaring voor 2012. Op het vlak van cultuurbeleid legde hij vooral de nadruk op krachtenbundeling, onderscheidende projecten en talentontwikkeling. Hij ging ondermeer in op de onderscheidende projecten voor 2012 zoals Manifesta 9, Z-OUT en Sagalasos. Op het vlak van facilitair beheer lag het accent op duurzaamheid, efficiëntie en een kwalitatieve dienstverlening. Wat het personeelsbeleid betreft stond het stimuleren van competentieverwerving, diversiteit en het welzijn van de medewerkers centraal. Hierbij ging hij ook dieper in op het project ‘telewerk’.
DOWNLOAD HIER DE BELEIDSVERKLARING VAN 2012.
_____________________________________________________________________________________________________________________________
Beleidsverklaring Gilbert Van Baelen 2010
De accenten ‘onderscheidende projecten’, ‘krachten bundelen’ en ‘talentontwikkeling’ lopen als een rode draad doorheen de beleidslegislatuur en beleidsbevoegdheden van gedeputeerde Gilbert Van Baelen. Door hierop in te zetten wil hij creativiteit binnen Limburg initiëren, stimuleren en verder professionaliseren. Er worden geen nieuwe, spectaculaire projecten gepland in 2010 maar er wordt ingezet op een continuering en verdieping van bestaande beleidsaccenten. “De ingeslagen weg wordt consequent gevolgd. We zijn in het midden van de legislatuur en de eerste resultaten van ons beleid zijn al zichtbaar in Limburg”, aldus de gedeputeerde.
Krachten Bundelen
Limburgs erfgoed: depot – erfgoedplus
Op het vlak van erfgoed bestond tot hiertoe enkel een financiële ondersteuning naar musea toe. Die mogelijkheid wordt nu verruimd naar het brede erfgoedveld omdat het belangrijk is dat we ons historisch erfgoed zo ruim mogelijk ontsluiten. Niet alleen musea, maar ook heemkundige kringen, kerkbesturen, archeologische verenigingen enz. zullen geholpen worden in het zorg dragen en in de ontsluiting van ons historisch erfgoed. Met de aankoop van de Ambiorixkazerne zijn de eerste concrete stappen gezet in het provinciale depotbeleid. De verhuis en centralisering van het kunstbezit zal in 2010 van start gaan, maar ook op digitaal vlak hebben we niet stilgezeten. De site ‘erfgoedplus.be’ brengt erfgoedcollecties van musea, religieuze en lokale erfgoedactoren in kaart voor het ruime publiek. Het succes van erfgoedplus zal niet op zich laten wachten, daar zijn we van overtuigd.
Facilitair beheer
In tijden van economische crisis is het nog belangrijker dan anders om als overheid zorgzaam en efficiënt op te treden met de beschikbare middelen. De ontwikkeling van een nieuw concept in gebouwenbeheer, het optimaliseren en centraliseren van het aankoopbeleid, het werken aan een sterk energiebeheer zijn maar enkele voorbeelden van de stappen die gezet worden in het totaalplan ‘facilitair beheer’. Een substantiele kostenbesparing én een goede werking staat hierbij centraal.
Masterplan Noord-Limburg
Met het Masterplan Noord-Limburg gaan we samen met de gemeentebesturen en de erfgoedactoren werk maken van een erfgoedconvenant voor Noord-Limburg. Zo willen we het zeer waardevolle erfgoed van deze regio ontsluiten en openstellen voor het publiek. Het Masterplan wordt geconcretiseerd in actiepunten die de komende jaren worden uitgevoerd.
Kansen aan talent
Limburg is een creatieve en talentvolle provincie. Als we willen dat de Limburgers dit talent aan het werk kunnen zien, dan moeten we niet alleen investeren in de mogelijkheden om naar dit talent te komen kijken en luisteren, maar moeten we die creatieve Limburgers ook de kans geven om zich professioneel te ontwikkelen. De subsidieregelgeving STROOM ging in maart van start. Een ondersteuningssysteem zoals een beurs voor een beloftevol talent zal een professionele ontwikkeling faciliteren.
Cultuurbeleid met ambitie – Manifesta
We stelden ons kandidaat om de Europese Biënnale Manifesta 9 in 2012 voor te zitten en te hosten. Na een aantal positief geëvalueerde bezoeken van de International Foundation Manifesta en leden van de raad van bestuur, is Limburg geselecteerd.
Personeel
Inzetten op comptetenties en de focus op ene centraliserende factor
Ons doel is het realiseren van een meer dynamisch bestuur, met gemotiveerde en kwaliteits- en talentvolle ambtenaren, steeds ten dienst van de burger. Een personeelsbeleid dat motiverend werkt naar het personeel toe is dan ook cruciaal. Het nieuwe evaluatiesysteem dat werkt met compentieprofielen zal gebruikt worden om de relevantie van vorming te bepalen. Hierdoor kan nog meer maatgericht en functioneel gekozen worden voor die vorming die van belang is voor de organisatie.
Onderscheidende projecten
Beeldenproject – Z-out
Het langverwachte beeldenproject is op kruissnelheid gekomen. Dit ambitieuze project is uniek in Vlaanderen en in de ons omringende regio’s. Met fascinerende, tijdelijke of permanente kunstwerken van internationaal niveau begeeft Z-out zich immers op het snijpunt van kunst, architectuur en openbare ruimte. Een belangrijke eerste realisatie van Z-out was de Badeend van kunstenaar Hofman. Dit spraakmakende kunstwerk maakte een opgemerkte toer langs heel wat Limburgse gemeenten. Aan de kunstenaars vragen we om samen met het Z-out team te zoeken naar lokale productiemogelijkheden en samen te werken met besturen, verenigingen en bedrijven.
Gallo Romeins museum – tentoonstellingen
Op een half jaar tijd hebben meer dan 80.000 mensen een bezoekje gebracht aan het vernieuwde museum. De tentoonstelling ‘Ambiorix, koning der Eburonen’ is inmiddels geopend. Het museum wil met zijn verhaal iedereen in de ban brengen van het verre verleden. Het ARCHIE-project zal bijdragen tot een gepersonaliseerd, interactief en persoonlijk zinvol museumbezoek en zal geïmplementeerd worden binnen enkele maanden. Het prototype van deze vernieuwende, mobiele museumgids in de vorm van een handcomputer heeft zelfs de Swift-prijs weggekaapt. Ondertussen wordt er verder gewerkt aan de prestigieuze tentoonstelling ‘Sagalassos’ die voorzien wordt in 2011.
DOWLOAD HIER DE BELEIDSVERKLARING 2010
